SURABAYA – Universitas Nahdlatul Ulama Surabaya (Unusa) membagikan pengalaman dan strategi dalam meningkatkan pemeringkatan global bidang kesehatan dan kesejahteraan atau Good Health and Well-being (SDG 3) pada Konferensi Puncak Pendidikan Tinggi Indonesia (KPPTI) 2026 yang di gelar di Kampus Universitas Airlangga 11-13 November 2026.
Dalam paparan yang disampaikan Rektor Unusa, Prof. Tri Yogi Yuwono, Kamis (12/11) siang yang diberi judul “Praktik Baik Unusa Mendukung Kehidupan Sehat dan Sejahtera (SDG 3): Strategi Pemeringkatan THE Impact Ranking”, mengangkat pengalaman Unusa yang berhasilmenempati peringkat ke-86 dunia dan peringkat ketiga di Indonesia pada kategori SDG 3 dalamTimes Higher Education (THE) Sustainability Impact Ratings 2026. Capaian tersebutmenempatkan Unusa di antara perguruan tinggi dengan kontribusi terukur dalam mendukungkehidupan sehat dan sejahtera.
Menurut Rektor, keberhasilan dalam pemeringkatan berbasis dampak tidak semata-mataditentukan oleh reputasi akademik atau kekuatan finansial kampus. THE Impact menilaikontribusi nyata perguruan tinggi terhadap 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) yang ditetapkan Perserikatan Bangsa-Bangsa.
Karena itu, katanya, perguruan tinggi perlu membangun program yang benar-benarmenjawab persoalan masyarakat, didukung kebijakan institusi, kegiatan pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat, serta bukti capaian yang dapat diakses publik.
Dijelaskannya, strategi pemeringkatan THE Impact tidak harus bertumpu pada upayamengejar seluruh 17 tujuan secara bersamaan. SDG 17 tentang Kemitraan untuk MencapaiTujuan menjadi komponen wajib, sementara sistem pemeringkatan memperhitungkan tiga SDG pilihan dengan capaian terbaik dari perguruan tinggi.
“Fokus pada keunggulan dan kekhasan institusi menjadi salah satu pendekatan penting. Program yang dijalankan harus memiliki dampak nyata, terukur, dan didukung bukti yang dapatdiverifikasi,” katanya.
Lima Pilar
Dalam paparannya lima pilar yang menjadi penggerak keberhasilan Unusa dalammencapai peringkat ke-86 dunia pada SDG 3, masingh-masing’ Pertama, kemitraaninternasional. Unusa membangun kolaborasi dengan organisasi kesehatan dunia dan perguruantinggi mitra untuk mendukung riset, program kesehatan, serta mobilitas akademik. “Salah satunya kerja sama dengan UNICEF dalam penguatan program gizi dan kesehatan masyarakat di Jawa Timur.”
Kedua, ekosistem akademik dan integrasi komunitas pesantren. Sebagai perguruan tinggiyang memiliki kedekatan historis dan kultural dengan lingkungan Nahdlatul Ulama, Unusa, kata Rektor mengembangkan pendidikan, penelitian, dan pengabdian yang menjangkau komunitaspesantren. Program Bina Pesantren menjadi salah satu bentuk intervensi kesehatan yang dilakukan secara holistik dan terintegrasi.
Pilar ini juga ditopang oleh karakter akademik Unusa. Dari 24 program studi yang dimiliki, 15 di antaranya merupakan program studi berbasis kesehatan. Kondisi tersebutmembuat aktivitas tridarma perguruan tinggi secara alamiah memiliki keterkaitan kuat denganisu kesehatan masyarakat.
Ketiga, sinergi dengan pemangku kepentingan kesehatan nasional. Unusa memperkuatkerja sama dengan Kementerian Kesehatan, dinas kesehatan di tingkat provinsi dan kabupaten/kota, rumah sakit, serta organisasi profesi. Kolaborasi tersebut diwujudkan melaluiberbagai kegiatan, termasuk kampanye kesehatan dan kerja sama pendidikan klinis.
“Keempat, pelatihan keterampilan dan persiapan karier internasional. Unusa dalam hal inimenyediakan akses pelatihan vokasional bersertifikat melalui Lembaga Pelatihan KeterampilanKerja Swasta (LPKS) Unusa. Mahasiswa juga memperoleh dukungan pengembangankompetensi untuk memasuki dunia kerja profesional, termasuk peluang berkarier di tingkatinternasional melalui penguatan kemampuan bahasa dan pemahaman budaya.
Penguatan jejaring profesional global juga dilakukan melalui berbagai mitra, antara lain jejaringkampus Nahdlatul Ulama di Taiwan, Germany Indonesia Professionals, serta kerja sama denganHealth Holding Company Arab Saudi.
Kelima, fasilitas komprehensif dan komitmen kebijakan kampus. Upaya membangunkehidupan sehat dan sejahtera tidak hanya diwujudkan melalui kegiatan akademik dan pengabdian, tetapi juga melalui penyediaan fasilitas serta perlindungan bagi sivitas akademika. Di antaranya fasilitas olahraga yang dapat diakses publik, Green Room, Satgas Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Seksual (PPKS), asuransi pegawai, akses layanan rumah sakit di bawahnaungan YARSIS, serta kebijakan kawasan tanpa rokok.
Bukti dan Dampak Menjadi Kunci
Selain strategi program, paparan Rektor juga menekankan pentingnya tata kelola data dan buktidalam penilaian THE Impact. Dokumen kebijakan seperti surat keputusan rektor, peraturanuniversitas, dan rencana strategis perlu tersedia secara tertulis. Laporan capaian tahunan harusmenyajikan data kinerja yang terintegrasi, sedangkan dokumen kebijakan dan laporan yang dinilai perlu dapat diakses publik melalui tautan resmi.
Dalam penilaian SDG 3, terdapat tiga kelompok indikator utama yang menjadi perhatian, yaknipenelitian kesehatan dengan bobot sekitar 27 persen, proporsi lulusan bidang kesehatan sebesar34,6 persen, serta fasilitas dan kolaborasi kesehatan sebesar 38,4 persen. Ketiganyamemperlihatkan bahwa kinerja kesehatan perguruan tinggi tidak cukup diukur dari jumlahpublikasi ilmiah, tetapi juga dari kontribusi pendidikan dan jangkauan layanan kepadamasyarakat.
Bagi UNUSA, capaian peringkat ke-86 dunia merupakan hasil dari ekosistem yang dibangunmelalui keterhubungan antara kebijakan, kegiatan tridarma, fasilitas kampus, dan kemitraan. Program kesehatan berbasis pesantren, pengabdian masyarakat, kolaborasi dengan lembagakesehatan, hingga pengembangan kompetensi mahasiswa menjadi bagian dari rangkaiankontribusi tersebut.
Melalui forum KPPTI 2026, UNUSA berharap pengalaman ini dapat menjadi referensi bagiperguruan tinggi lain dalam mengembangkan strategi pemeringkatan berbasis dampak. Lebihdari sekadar mengejar posisi dalam pemeringkatan global, perguruan tinggi diharapkan mampumenunjukkan peran nyata dalam menyelesaikan persoalan masyarakat dan mendukung agenda pembangunan berkelanjutan.
Bagi UNUSA, upaya tersebut sejalan dengan semangat GREATS (Growth, Reputation, Empowerment, Advancement, Transformation, Sustainability): membangun pertumbuhan dan reputasi institusi melalui pemberdayaan, kemajuan, transformasi, serta keberlanjutan yang memberi manfaat lebih luas bagi masyarakat.
English

